Julio Gisbert Quero, experto en alternativas a la economía del empleo
"Para subsistir, la gente está creando economías paralelas"
IMA SANCHÍS - 07/06/2010
Tengo 44 años. Nací y vivo en Madrid. Estoy separado y tengo una hija. Soy informático y trabajo en una caja de ahorros desde hace 20 años. Creo en otra economía complementaria. No me adscribo a ninguna religión, pero colaboro con una asociación de diálogo interreligioso.
¿Se puede vivir sin empleo?
Sí, más allá de la economía formal existen opciones, y hoy la crisis obliga. En muchos países la gente se ha organizado y ha creado otras economías paralelas para poder subsistir dignamente.
Es una muy buena noticia.
La moneda social ya está trabajando en España. Consiste en una moneda que crea un colectivo en una zona geográfica concreta y que se utiliza como unidad de intercambio.
¿Imprimen un papel y le dan nombre?
Sí, y con él puedes intercambiar productos y servicios. Lo más normal es que se equipare a la moneda nacional. En Tarragona, por ejemplo, tienen el eco.
Pero si no tienes euros no tienes ecos.
La gente puede empezar a funcionar con un saldo a crédito. En cuanto hace un servicio a alguien ya está generando riqueza. Dentro de ese colectivo intercambian habilidades.
¿Por ejemplo?
Si tú sabes inglés, ofreces al colectivo esa habilidad. El colectivo te pagará en ecos o en otros servicios. En Argentina, cuando el gobierno bloqueó las cuentas y la gente se quedó sin dinero, crearon el arbolito, un billete de trueque, un mercado paralelo que permitía trabajar dentro de estas redes que rescataron de la miseria a más de dos millones de personas.
¿Todo empezó con las redes de trueque?
Sí, que derivaron en los bancos de tiempo: al recibir un producto o un servicio, el débito no era entre tú y yo, se gestionaba a través de la comunidad.
Mi débito se lo puedo pagar a otro.
Exacto, si yo te arreglo la bicicleta, me vas a pagar en horas, que ingresaré en mi cuenta del banco de tiempo. Si necesito que alguien me cuide a los niños una hora, extenderé un cheque de una hora a esa persona.
Bonita alternativa.
Los bancos de tiempo hacen una gran labor social, provocan que la gente se conozca y favorecen la autoestima, el "sirvo para algo", que para un parado es esencial. En España hay unos 160 bancos de tiempo.
Hay bancos de tiempo escolares.
Sí, participan también profesores y padres. Pero sobre todo va orientado al apoyo entre los niños: un chaval consigue crédito dando clases a los pequeños para obtener un ordenador reciclado, por ejemplo. La divisa es la hora, y pueden incluirse objetos valorados en esa divisa. Y existen cuentas familiares: los créditos que generan unos pueden gastarlos otros. Una buena herramienta.
¿Estamos saliendo del individualismo?
Tímidamente, porque la publicidad e incluso la educación siguen promocionándolo. Es curioso, pero los catedráticos de economía no conocen estas iniciativas o no les dan importancia. Sin embargo, la moneda social no deja de ser un fenómeno económico como cualquier otro.
¿Cuál es el problema?
El sistema está tan estandarizado, tan esquematizado, que parece que sea imposible sacar un pie de ahí. Pero en estos momentos de crisis urge la creatividad.
¿La moneda social puede ir más allá de la crisis?
Sí, existen colectivos que se organizan en centrales de compra y se abastecen directamente de los agricultores, normalmente de productos ecológicos; el resultado es tan satisfactorio que no desaparecerán. Y esa divisa local no se mueve de la región donde tiene valor, con lo cual se promueve la economía local.
¿Y cómo opera un banco comunitario?
Por ejemplo, los palmares, del barrio de Palmares, en Fortaleza, Brasil, empezaron a circular y a crear riqueza local. Eran tan utilizados que se oficializaron a través de un banco. La gente podía vivir de esa segunda economía, incluso alquilar vivienda.
¿Y el Estado se mantuvo al margen?
El Banco de Brasil decidió permitir esas monedas siempre que se mantuviera la paridad con la moneda oficial. De esa forma, si Hacienda decide obtener beneficios de esa economía, podrá hacerlo fácilmente.
Siempre tienen que meter la patita.
Sí, la sociedad ha conseguido que gente que estaría ahora desempleada esté trabajando, que el barrio se haya enriquecido, y sin embargo el Estado ya está pensando en fiscalizarla. A mí también me parece fatal.
Hábleme de Europa.
En Alemania hay 60 experiencias de monedas sociales, tienen tanto auge que han creado una confederación de estas monedas. Pretenden crear una divisa regional, es el primer intento europeo. Y su lucha, por supuesto, es que estén exentas de fiscalidad.
¿Qué otras alternativas hay?
La ayuda mutua es el más allá de esta economía alternativa. Tú facilitas al grupo tu conocimiento, y se entiende que también puedes recibirlo. Los bancos de conocimiento operan a través de internet.
¿Cuál es su ejemplo más inspirador?
Desde mi perspectiva bancaria, que el primer banco de Suiza de pymes opere con la moneda social. Un modelo de éxito que se inició tras el crac del 1929 y que ha pervivido. Empresas que se han quedado sin efectivo, pero con existencias, intercambian los productos. Resulta una buena solución para la falta de crédito a las pymes.
Entonces, de antisistema, nada.
En absoluto, se trata de poder trabajar y vivir. Es la base social la que está creando, imaginando y sugiriendo cosas nuevas.
"Para subsistir, la gente está creando economías paralelas"
Más allá del sistema
Vivir sin empleo no significa vivir sin dinero o en paro forzoso: "O se estanca el desempleo en porcentajes realmente altos, o intentemos iniciativas más originales para generar recursos". Esas iniciativas ya existen: el trueque, los bancos de tiempo, las monedas alternativas, la otra banca, los sistemas de ayuda mutua. En Vivir sin empleo (Ed. Los Libros del Lince), Gisbert, vinculado profesionalmente al mundo de la banca y las finanzas, analiza esas opciones, dónde y cuándo se han llevado a la práctica y con qué resultados. Él mismo ha sido promotor de diversos movimientos asociativos en los que participa, y asegura que hay buenas opciones para vivir y trabajar fuera del sistema.
dilluns, 7 de juny del 2010
dimecres, 26 de maig del 2010
MOU-TE EN "BICICLETA"
DISSABTE 12 DE JUNY DE 18:00-20:00 hores "MOU-TE AMB BICICLETA" Farem un taller de posada a punt de les nostres bicicletes, acostumar-nos al seu ús per el bé del medi ambient i de la nostra salut !!!!!!!!
El taller el farà en Joán Deu Egido de la botiga BIKE10 de Vilafant.
Lloc: Sala Polivalent del nostre municipi.Després farem una passejada
NO CAL DIR QUE US HI ESPEREM A TOTS!!!!!!!!
dimarts, 25 de maig del 2010
ÈXIT AL TALLER DE PETANCA A VILAFANT
El Banc de Temps i l´Associació de Veïns del Casc Antic de Vilafant vam iniciar el día 22 de maig el I.er Taller de Petanca del nostre municipi, el qual va tenir una molt bona acceptació.
Cada dissabte de 7 a 9 hores del vespre l´Associació i membres del Banc de Temps serán a les pistes per animar a tothom que jugui i s´aficioni a aquest joc i gaudeixi d´estar al carrer aprofitant la llum que ens dona l´estiu i la companyia dels nostres veïns.
diumenge, 2 de maig del 2010
AL PROPER MES DE JUNY !!!!!!
Al proper mes de Juny sortirà el primer butlletí del Banc de Temps de Vilafant, ja tenim les inscripcions suficients per poder comença, de totes maneres us necessitem, gent solidaria, us necessitem per que si som moltes persones que ofereixen intercanvis, ni hauran més ofertes i gaudirem més del compartir, de l´amistat.......
trucar al 972 54 66 32 o escriu un e.mail btvilafant@gmail.com
o a la sala de la Parròquia C/ Figueres, 9 tots els divendres de 19:00-21:00 hores
Teresa
trucar al 972 54 66 32 o escriu un e.mail btvilafant@gmail.com
o a la sala de la Parròquia C/ Figueres, 9 tots els divendres de 19:00-21:00 hores
Teresa
dimecres, 21 d’abril del 2010
GALICIA REGULA LOS BANCOS DE TIEMPO
Galicia regula los bancos de tiempo como sistema de trueque sin dinero
Será la primera comunidad que regulará por ley los bancos de tiempo // La norma será la segunda del mundo, después de la italiana // Es una iniciativa inédita en la autonomía para intercambiar servicios o productos sin mediar moneda // Es idóneo para personas con pocos recursos.
IRENE BASCOY • SANTIAGO
Los poderes públicos acostumbran a ir por detrás de la sociedad, pero hay excepciones. Una es la decisión de la Consellería de Traballo de regular por ley los bancos de tiempo, una experiencia de trueque de horas que nació en Italia en la década de los ochenta y que en comunidades como Cataluña, País Vasco o Navarra ya es un éxito desde hace años. También es práctica habitual en Estados Unidos, Australia, Reino Unido o Canadá.
En la autonomía gallega, esta iniciativa está por estrenar, según el departamento de Ricardo Varela que ha decidido impulsarla y que Galicia sea la primera autonomía que legisle esta idea. Esta futura ley, la de traballo en igualdade das mulleres de Galicia, será, además, la segunda del mundo, pues sólo Italia ha aprobado un marco normativo para los bancos de tiempo.
¿Y qué son los bancos de tiempo? Un sistema económico por el cual sus usuarios pueden ofrecer o demandar productos o servicios sin que intervenga la moneda oficial del país. Es una especie de trueque, como el que operaba en los comienzos de la humanidad, pero no tiene que ser entre dos personas, es decir, tú me das lechugas de tu huerta, y a cambio yo te corto el pelo. Consiste en que tú te apuntas al programa, ofreces un servicio (dar clases de inglés, masajes o cuidar a niños) y a cambio recibes un cheque de tiempo (horas, minutos ...,) que puedes usar más adelante cuando necesites el producto o servicio que da otro usuario, y que no tiene por qué ser quien te ha ayudado a ti.
El banquero puede ser una ONG, una asociación de vecinos, un colegio, una universidad o un ayuntamiento. En la Xunta, han apostado por que sean los consistorios los que organicen el sistema de trueque de tiempo. Y los municipios han dado el visto bueno a la propuesta.
Un ejemplo: Sofía es una señora mayor que vive en un cuarto sin ascensor y necesita que alguien le haga la compra y se la lleva a casa. A cambio, ella se apunta en el banco de tiempo y ofrece sus servicios de costura. Javier, un joven que estudia enfermería y quiere hacer un máster en gerontología, será quien ayude a Sofía. Otro caso: Pedro es profesor, y por su horario de trabajo no puede ir a recoger a sus hijos al colegio, busca quien lo haga por él. A cambio ofrece clases de inglés.
Desde la Xunta apuntan que el banco de tiempo es idóneo para personas con poco poder adquisitivo.
! APUNTES
El ayuntamiento será el banquero
En Galicia, serán los ayuntamientos los que pongan en marcha y gestionen los bancos de tiempo. Eso sí, la Consellería de Traballo, que así lo ha pactado con la Fegamp, se compromete a cubrir la contratación de los parados que asumirán la organización y realización del proyecto.
Contrataciones excepcionales
La futura ley, según informa la Consellería de Traballo, contempla la contratación de personal para la cobertura de determinadas tareas para casos excepcionales. Por ejemplo, facilitar el descanso a las personas con familiares dependientes a su cargo (mayores, enfermos...,).
Once mil millones de euros al año
El trabajo doméstico y no remunerado de las mujeres gallegas tiene un valor que supera los once mil millones de euros al año, según el Instituto Galego de Estatística. El 74% de las tareas del hogar lo realizan las mujeres y el 26 % los hombres.
Internet, el medio ideal de enlace
Los bancos de tiempo han encontrado en Internet el sistema idóneo para la comunicación de sus usuarios. El ayuntamiento murciano de San Javier fue el primero en impulsar en España un banco del tiempo on-line. Su página es www.bancodeltiempo.sanjavier.es.
Será la primera comunidad que regulará por ley los bancos de tiempo // La norma será la segunda del mundo, después de la italiana // Es una iniciativa inédita en la autonomía para intercambiar servicios o productos sin mediar moneda // Es idóneo para personas con pocos recursos.
IRENE BASCOY • SANTIAGO
Los poderes públicos acostumbran a ir por detrás de la sociedad, pero hay excepciones. Una es la decisión de la Consellería de Traballo de regular por ley los bancos de tiempo, una experiencia de trueque de horas que nació en Italia en la década de los ochenta y que en comunidades como Cataluña, País Vasco o Navarra ya es un éxito desde hace años. También es práctica habitual en Estados Unidos, Australia, Reino Unido o Canadá.
En la autonomía gallega, esta iniciativa está por estrenar, según el departamento de Ricardo Varela que ha decidido impulsarla y que Galicia sea la primera autonomía que legisle esta idea. Esta futura ley, la de traballo en igualdade das mulleres de Galicia, será, además, la segunda del mundo, pues sólo Italia ha aprobado un marco normativo para los bancos de tiempo.
¿Y qué son los bancos de tiempo? Un sistema económico por el cual sus usuarios pueden ofrecer o demandar productos o servicios sin que intervenga la moneda oficial del país. Es una especie de trueque, como el que operaba en los comienzos de la humanidad, pero no tiene que ser entre dos personas, es decir, tú me das lechugas de tu huerta, y a cambio yo te corto el pelo. Consiste en que tú te apuntas al programa, ofreces un servicio (dar clases de inglés, masajes o cuidar a niños) y a cambio recibes un cheque de tiempo (horas, minutos ...,) que puedes usar más adelante cuando necesites el producto o servicio que da otro usuario, y que no tiene por qué ser quien te ha ayudado a ti.
El banquero puede ser una ONG, una asociación de vecinos, un colegio, una universidad o un ayuntamiento. En la Xunta, han apostado por que sean los consistorios los que organicen el sistema de trueque de tiempo. Y los municipios han dado el visto bueno a la propuesta.
Un ejemplo: Sofía es una señora mayor que vive en un cuarto sin ascensor y necesita que alguien le haga la compra y se la lleva a casa. A cambio, ella se apunta en el banco de tiempo y ofrece sus servicios de costura. Javier, un joven que estudia enfermería y quiere hacer un máster en gerontología, será quien ayude a Sofía. Otro caso: Pedro es profesor, y por su horario de trabajo no puede ir a recoger a sus hijos al colegio, busca quien lo haga por él. A cambio ofrece clases de inglés.
Desde la Xunta apuntan que el banco de tiempo es idóneo para personas con poco poder adquisitivo.
! APUNTES
El ayuntamiento será el banquero
En Galicia, serán los ayuntamientos los que pongan en marcha y gestionen los bancos de tiempo. Eso sí, la Consellería de Traballo, que así lo ha pactado con la Fegamp, se compromete a cubrir la contratación de los parados que asumirán la organización y realización del proyecto.
Contrataciones excepcionales
La futura ley, según informa la Consellería de Traballo, contempla la contratación de personal para la cobertura de determinadas tareas para casos excepcionales. Por ejemplo, facilitar el descanso a las personas con familiares dependientes a su cargo (mayores, enfermos...,).
Once mil millones de euros al año
El trabajo doméstico y no remunerado de las mujeres gallegas tiene un valor que supera los once mil millones de euros al año, según el Instituto Galego de Estatística. El 74% de las tareas del hogar lo realizan las mujeres y el 26 % los hombres.
Internet, el medio ideal de enlace
Los bancos de tiempo han encontrado en Internet el sistema idóneo para la comunicación de sus usuarios. El ayuntamiento murciano de San Javier fue el primero en impulsar en España un banco del tiempo on-line. Su página es www.bancodeltiempo.sanjavier.es.
dissabte, 17 d’abril del 2010
dijous, 15 d’abril del 2010
NORMATIVA BANC DE TEMPS
NORMATIVA
• Les persones que es donin d´ alta en el Banc de Temps, actuaran de bona fe.
•El Banc de Temps és un projecte que funciona sense ànim de lucre i és un servei gratuït.
•La moneda de canvi es l´ hora, independenment del tipus de servei que es demani o s´ofereixi.
•Cada soci podrà podran oferir els serveis que consideri,sempre que tingui la capacitat o coneixements necessaris per realitzar-los. El soci és el responsable de la realització de l'intercanvi.
• El soci té un termini de tres mesos per intercanviar un mínim 10 hores.
• Les persones adscrites al Banc de Temps seran titulars d'un compte corrent de temps, i disposaran d'un talonari de temps que s'utilitza cada vegada que ofereixin hores del seu temps a una altra persona.
• Només es poden realitzar intercanvis de tasques amb persones sòcies del Banc de Temps. Qualsevol altre tipus d'intercanvi quedarà fora del mateix.
• Mensualment es trametrà al Banc de Temps els xecs usats, informant d'aquesta manera al Banc del seu estat de comptes.
• No s'acumularà una diferència superior a les 20 hores entre el temps ofert i el rebut.
•Guardar confidencialitat de les dades, circumstàncies i la resta de característiques que concorrin en les persones a qui es presten serveis del BANC DE TEMPS i dels que es tingui coneixement a través del mateix.
• Els titulars del compte en el Banc del Temps rebran un "Butlletí d'Ofertes i Demandes" amb nom, telèfon de contacte i correu electrònic, així com les actualitzacions d'altes i baixes que es produeixin.
• Notificar a la Secretaría del Banco de Tiempo la decisión de causar baja del mismo.
• Notificar a la Secretaria del Banc de Temps la decisió de causar baixa del mateix..
•La responsabilitat en els intercanvis que es duguin a terme és únicament de les persones implicades en el mateix. El BdT no es fa responsable dels possibles desperfectes o lesions que puguin ocasionar en els intercanvis.
• Les persones socis/es que es comprometin amb un altre soci/a realitzar una activitat en un dia i hora, si per qualsevol motiu, no van o el que és més important, no avisen que no van a anar, se'ls tindrà en compte aquesta hora d'activitat com donada / rebuda.
•En cas de conflicte entre les persones membres del BdT, caldrà posar-ho en coneixement de la Secretaria, i es compromet a acceptar la mediació del BdT. En aquest cas, la Secretaria, analitzarà el conflicte i recomanarà una solució.
• Els socis poden donar-se de baixa en el BdT quan així ho decideixin, procurant que el balanç del compte d'hores estigui equilibrada.
•Las personas adscritas al BdT se comprometen a aceptar y cumplir aquestes regles.
Normes básìques de convivència
Què fer:
• Contacti amb l'usuari per endavant si no pot arribar a temps a oferir el servei.
•Sigui pacient i obert més que crític. Estem per compartir i el fet d'aprendre a conèixer-nos ja és molt.
•Respecteu als altres, ja sigui per religió, creences o pertinença política.
• Si demana un servei assegureu-vos de pagar per tots els materials, parts o ingredients necessaris
•Els contactes entre les persones, han de tenir lloc en un horari normalitzat: a partir de les 11 del matí, a l'hora de dinar, i pels vespres tardes fins les 21.00 hores.
Què no fer:
• No fumi en el lloc d'altres usuaris sense el seu consentiment.
•No divulgui dades sobre altres usuaris.
•No accepti mai diners ni propines.
•No utilitzeu alcohol ni drogues mentre ofereix els serveis. Això, serà motiu d'expulsió.
•No compri alcolol ni tabac a altres usuaris.
REGLES GENERALS PER A COMENÇAR A UTILITZAR EL SERVEI:
• A l'hora d'oferir o demanar un servei cal donar tota la informació possible del mateix: durada, materials, horaris, descripció de l'activitat que es presta o demana ....
• Assegureu-vos que l'altra persona entén el que farà abans que comenci a fer-ho.
• Les persones que es donin d´ alta en el Banc de Temps, actuaran de bona fe.
•El Banc de Temps és un projecte que funciona sense ànim de lucre i és un servei gratuït.
•La moneda de canvi es l´ hora, independenment del tipus de servei que es demani o s´ofereixi.
•Cada soci podrà podran oferir els serveis que consideri,sempre que tingui la capacitat o coneixements necessaris per realitzar-los. El soci és el responsable de la realització de l'intercanvi.
• El soci té un termini de tres mesos per intercanviar un mínim 10 hores.
• Les persones adscrites al Banc de Temps seran titulars d'un compte corrent de temps, i disposaran d'un talonari de temps que s'utilitza cada vegada que ofereixin hores del seu temps a una altra persona.
• Només es poden realitzar intercanvis de tasques amb persones sòcies del Banc de Temps. Qualsevol altre tipus d'intercanvi quedarà fora del mateix.
• Mensualment es trametrà al Banc de Temps els xecs usats, informant d'aquesta manera al Banc del seu estat de comptes.
• No s'acumularà una diferència superior a les 20 hores entre el temps ofert i el rebut.
•Guardar confidencialitat de les dades, circumstàncies i la resta de característiques que concorrin en les persones a qui es presten serveis del BANC DE TEMPS i dels que es tingui coneixement a través del mateix.
• Els titulars del compte en el Banc del Temps rebran un "Butlletí d'Ofertes i Demandes" amb nom, telèfon de contacte i correu electrònic, així com les actualitzacions d'altes i baixes que es produeixin.
• Notificar a la Secretaría del Banco de Tiempo la decisión de causar baja del mismo.
• Notificar a la Secretaria del Banc de Temps la decisió de causar baixa del mateix..
•La responsabilitat en els intercanvis que es duguin a terme és únicament de les persones implicades en el mateix. El BdT no es fa responsable dels possibles desperfectes o lesions que puguin ocasionar en els intercanvis.
• Les persones socis/es que es comprometin amb un altre soci/a realitzar una activitat en un dia i hora, si per qualsevol motiu, no van o el que és més important, no avisen que no van a anar, se'ls tindrà en compte aquesta hora d'activitat com donada / rebuda.
•En cas de conflicte entre les persones membres del BdT, caldrà posar-ho en coneixement de la Secretaria, i es compromet a acceptar la mediació del BdT. En aquest cas, la Secretaria, analitzarà el conflicte i recomanarà una solució.
• Els socis poden donar-se de baixa en el BdT quan així ho decideixin, procurant que el balanç del compte d'hores estigui equilibrada.
•Las personas adscritas al BdT se comprometen a aceptar y cumplir aquestes regles.
Normes básìques de convivència
Què fer:
• Contacti amb l'usuari per endavant si no pot arribar a temps a oferir el servei.
•Sigui pacient i obert més que crític. Estem per compartir i el fet d'aprendre a conèixer-nos ja és molt.
•Respecteu als altres, ja sigui per religió, creences o pertinença política.
• Si demana un servei assegureu-vos de pagar per tots els materials, parts o ingredients necessaris
•Els contactes entre les persones, han de tenir lloc en un horari normalitzat: a partir de les 11 del matí, a l'hora de dinar, i pels vespres tardes fins les 21.00 hores.
Què no fer:
• No fumi en el lloc d'altres usuaris sense el seu consentiment.
•No divulgui dades sobre altres usuaris.
•No accepti mai diners ni propines.
•No utilitzeu alcohol ni drogues mentre ofereix els serveis. Això, serà motiu d'expulsió.
•No compri alcolol ni tabac a altres usuaris.
REGLES GENERALS PER A COMENÇAR A UTILITZAR EL SERVEI:
• A l'hora d'oferir o demanar un servei cal donar tota la informació possible del mateix: durada, materials, horaris, descripció de l'activitat que es presta o demana ....
• Assegureu-vos que l'altra persona entén el que farà abans que comenci a fer-ho.
dilluns, 12 d’abril del 2010
Historia de los bancos del tiempo y otros sistemas de economía social
Historia de los bancos del tiempo y otros sistemas de economía social
En esta sección se trata sobre los Bancos del Tiempo como experiencia económica y otras experiencias que, o bien son inmediatamente anteriores en el tiempo a la aparición de los Bancos del Tiempo o son simultaneas a los mismos, es decir, todo más acá de los años 70, y con un final de utopía donde hablaré del futuro; lo primero que tendría que decirles es que estas experiencias son sobre todo experiencias con un profundo contenido social, y que yo defino como económicas en el sentido literal del termino “economía”, ciencia que analiza el comportamiento humano como una relación entre fines dados y medios escasos que tienen usos alternativos. En nuestro caso el comportamiento humano ha creado estas nuevas experiencias económicas desde la base de que esos medios pretendidamente escasos a los que aludía la definición – y base de la denominada economía capitalista – son al contrario abundantes porque son la propia creatividad y riqueza de recursos del ser humano; recursos pretendidamente ocultos por un sistema económico imperante que divide a los hombres entre empleados útiles y desempleados inútiles - pero que estas nuevas herramientas económicas sacan a la luz creando una riqueza social que cristaliza en sociedades más sanas, abiertas y solidarias.
Yo no soy economista, por lo que no esperen un farragoso y detallado estudio, sino que soy empleado de banca desde hace ya 15 años, y sólo por mi curiosidad en mi tiempo libre y mi dedicación voluntaria a diferentes ongs me he dirigido a estos temas, para mí fascinantes, y que consisten básicamente en poder dotar a todas las personas de las mismas oportunidades y opciones para su desarrollo integral como hombres.
La primera piedra de este mosaico es el trueque. Pero no el trueque clásico, que es el intercambio de productos que se hace desde prácticamente la prehistoria, sino el trueque moderno que nació en Canadá en los años 70; en esos años hubo un movimiento social de retorno a la tierra con experiencias cooperativas y comunitarias apoyadas por gente joven y sin recursos la mayoría de las veces, lo que les motivó a crear en el año 1976 en la ciudad de Vancouver un primer sistema de intercambio sin dinero que denominaron “Community Exchange” (intercambio comunitario), creando en 1979 un sistema semejante en la isla de Vancouver.
En 1982 Michael Linton pone en marcha en la Columbia británica otro sistema de intercambio con el nombre de “LETS” – Local exchange trading System, sistema de intercambio local – acrónimo que se haría mundialmente famoso y que identificaría un sistema de intercambio basado en el denominado “green dollar” o dólar verde, de valor equivalente al dólar canadiense. Para tal fin desarrolla un primer programa informático gracias a la aparición y difusión masiva del ordenador personal, que permitía implementar sistemas LETS o de trueque en cualquier parte, además de crear una empresa, Landsman Ltd., preocupada en difundir este nuevo sistema.
Estos primeros sistemas de trueque sufrieron los avatares normales de los pioneros en cualquier iniciativa: muchos de ellos se vinieron pronto abajo, de lo que se aprovecharon las redes que sobrevivieron para tomar buena nota de las malas y buenas practicas.
Desde Canadá se expandieron a Australia, Nueva Zelanda y Reino Unido, donde crecieron generosamente. En el caso de Australia, la entrada del Reino Unido en la Comunidad Económica Europea le supuso la perdida de su principal mercado exterior, lo que provocó una severa crisis económica y terreno abonado para experiencias como los LETS; en 1992 el gobierno australiano invitó a Linton a crear una red de grupos LETS por todo el país, apoyado con generosas subvenciones para la publicidad, formación y mantenimiento de estas redes, y permitiendo que las empresas pudieran participar admitiendo las monedas LETS como moneda complementaria, siempre y únicamente en el mercado local. Muchas de estas empresas donaban posteriormente sus monedas LETS a asociaciones caritativas, lo que les redundaba también en beneficios fiscales. Algunos avezados economistas australianos opinaban que en caso de un crack económico mundial, Australia sería gracias a las redes LETS de las naciones menos perjudicadas del mundo.
En Gran Bretaña comenzó en el año 1985, y en este caso y debido a la recesión en los derechos laborales y sociales provocada por la política económica del gobierno de Margaret Tatcher, se desarrolló una amplísima red nacional de LETS, auspiciada por la organización Letslink UK. Numerosos LETS fueron financiados y apoyados por autoridades locales, e incluso los partidos políticos se interesaron entonces por incluirlos en sus programas.
El trueque en Argentina
Pero la experiencia definitiva del trueque tuvo lugar en Argentina: En mayo de 1995, veintitrés personas participaron del primer club del trueque en un garaje de la ciudad de Bernal, en el distrito de Buenos Aires; allí dejaban sus productos y recibían a cambio una tarjetita impresa en computadora que registraba lo entregado y que luego intercambiaban para adquirir algo de lo que los demás habían llevado. A esas tarjetitas empezaron a llamarlas créditos, pero existían sólo en el PC. En 1996 y ante el crecimiento y la expansión natural del sistema crean el primer vale de intercambio, denominando a la unidad de trueque como “crédito” y naciendo la llamada “red global de trueque solidario” que uniría a las primeros clubes de trueque denominados “nodos” en toda Argentina.
En 1997 se crea la noción de “prosumidor”, es decir productores y consumidores a la vez, como principio filosófico inherente a la red. El año 2002 supone la verdadera explosión de las redes de trueque en Argentina por gravísima crisis económica que padece el país, constituyéndose más de 5000 nodos y viviendo del trueque más de 6 millones de personas. En el año 2003 la picaresca acaba arruinando definitivamente el sistema por la falsificación de los vales moneda y los conflictos políticos que suscitó el control de los clubes de trueque en Argentina, verdaderas herramientas económicas en manos del pueblo.
¿Que es el trueque?
Los sistemas LETS o de trueque son iniciativas locales no lucrativas que proveen a la comunidad de información de los productos y servicios que sus miembros pueden intercambiarse entre sí, utilizando una moneda propia para las transacciones cuyo valor es consensuado por ellos mismos y cuya denominación es característica, registrando todas las transacciones realizadas entre ellos. Los principios básicos sobre los que se sustenta son la reciprocidad, la confianza y la ayuda mutua.
Normalmente estas iniciativas nacen promovidas por situaciones donde las economías nacionales y una situación laboral precaria no pueden generar nuevos recursos en la comunidad. De esta manera, los sistemas LETS crean un nuevo mercado local paralelo al tradicional y un sistema bancario alternativo, configurando conforme las necesidades de sus usuarios formas más o menos radicales de diferenciación. Son realmente las aptitudes, habilidades y conocimientos de las personas las que para poder servir a la comunidad se ponen en común para utilizarlas como valor de intercambio.
En esta nueva entidad bancaria los clientes abren sus cuentas en la nueva moneda local, libre de cualquier fluctuación monetaria y en el que interés es la confianza y el bien común. También pueden dar crédito a sus usuarios mediante la autorización de saldos en negativo en sus cuentas. Además, la riqueza generada no sale de la comunidad, pues sólo en la comunidad tienen validez la moneda local. El alquiler de objetos también está contemplado en algunos LETS.
Estos sistemas a veces se enfrentan abiertamente con el mercado tradicional, pues no deja de ser un trabajo retribuido en especie y por tanto con obligación fiscal de tributar, y generan una competencia desleal con los profesionales que realicen su trabajo legalmente. No obstante, deberían ir dirigidos a personas sin recursos, jubilados con pequeñas pensiones y prejubilados con tiempo y gana de hacer cosas, inmigrantes sin papeles, y refugiados, estudiantes, desempleados de larga duración y personas que queden fuera de los sistemas habituales de producción. Su descontrol y voluntarismo de sus promotores son la razón principal por lo que la mayoría de estas iniciativas perduran muy poco tiempo, o caen en la marginalización hasta desaparecer. En algunos países ha exigido una reglamentación como en Australia, Reino Unido y recientemente en Argentina, donde pueden pagarse tributos incluso en moneda local.
¿En que se diferencia un sistema LETS de otro?
• En las organizaciones implicadas y su gestión: una asociación, una universidad, un centro cultural,… es importante la creación de un grupo gestor que se encargue de registrar la información de los servicios y productos ofertados en el banco y de difundirla oportunamente a todos los socios, además de registrar los intercambios y las cuentas de cada uno de ellos, de recibir y acoger a los nuevos miembros, y de dinamizar y de coordinar cualquier actividad colectiva que ayude al desarrollo del LETS.
• En el valor de la moneda: la unidad de intercambio se puede equiparar a la moneda nacional, o bien a un porcentaje de tiempo. En ocasiones, el importe de un intercambio se fija siempre de común acuerdo por libre entendimiento entre dos adherentes, si bien suelen existir tablas orientativas de precios y tarifas facilitadas por los promotores del LETS. La moneda local no podría en ningún caso canjearse por dinero real. La diversidad de monedas y de valores dificultó siempre la posibilidad de intercambio entre distintos núcleos.
• En cómo se intercambian el dinero: mediante cheque, mediante la entrega de una moneda local, informando ambos a un grupo gestor de la transacción, etc.
• Las vías de información de lo que se ofrece o se solicita: por internet, por medio de un boletín periódico, en un panel, etc.
• En la devaluación paulatina de la moneda;
• En el endeudamiento permitido; en ocasiones, es el propio banco quien te da un saldo inicial positivo para poder empezar a intercambiar.
• En el grado de involucración con la realidad económica circundante: algunos LETS establecen mecanismos de intercambio con los negocios locales, con profesionales, restaurantes, etc. que permiten que el intercambio sea todavía más variado y enriquecedor. En ocasiones las propias autoridades locales se involucran facilitando la posibilidad de intercambiar determinados servicios municipales, e incluso de poder pagar tributos locales. También algunas asociaciones han utilizado estos sistemas para retribuir de alguna manera el trabajo de sus voluntarios.
Los Bancos del tiempo
Los Bancos del Tiempo es un desarrollo natural de las redes LETS con prácticamente el mismo ideario social pero con unas características propias que lo definen. Haciendo un poco de historia, los Bancos del Tiempo comienzan con la experiencia de los “TIME DOLLAR” o DÓLAR TIEMPO, en Estados Unidos. El concepto de “Time Dollar” fue desarrollado por Edgar Cahn en la década de los 80 como desarrollo natural de las redes de trueque LETS de Estados Unidos y con la idea principal que la unidad de valor es el tiempo o “dólar-tiempo”.
Las iniciativas de “Time-dollar” en los Estados Unidos funcionan de la manera siguiente: una organización local como una iglesia o una organización comunitaria o asociativa actúa como banco central del barrio registrando informáticamente el trabajo de todo voluntario del programa; estos voluntarios reportan sus horas trabajadas y consiguen créditos en el “Banco” que podrán utilizar cuando lo necesiten en un futuro. De esta manera el banco facilita un poder “adquisitivo” a la gente que queda por lo general fuera del mercado de servicios.
Personas de la tercera edad, adolescentes y hasta desempleados pueden redefinirse a sí mismo como productores y contribuyentes en vez de recibir caridad o beneficencia; personas que la economía formal rechaza porque no tienen ni la capacidad de generar recursos económicos ni la capacidad de consumo suficiente pueden ser acogidos por estas nuevas redes de confianza y de reconocimiento de sus habilidades y nuevas posibilidades de vida. Aplicando el concepto de Créditos por Servicios, los Bancos del Tiempo ayudan a resolver problemas básicos de la supervivencia a personas de la tercera edad o, simplemente, a las personas de bajos ingresos o desempleados que, por esta vía, pueden convertir su tiempo en dinero o en créditos para servicios futuros.
La acción más efectiva de los “Time Dollar” en Estados Unidos se está realizando para resolver necesidades de personas de la tercera edad. En Miami, los voluntarios están “depositando” más de 10.000 horas mensualmente por los servicios que prestan a otros; un ejemplo es la existencia de un programa de préstamos a dos niveles que se está llevando a cabo en Miami para ayudar a reparar y restaurar viviendas dañadas por los huracanes; una parte en efectivo para la compra de material y la otra en forma de tiempo que se les deposita en el Banco del Tiempo a aquellos voluntarios que hacen las reparaciones. El préstamo que el Banco del Tiempo haya hecho, se recobrará en unos cinco a diez años proporcionando servicio comunitario a otras personas.
“Time Dollars” ya están funcionando en más de 28 estados de Estados Unidos.
Los “Time Bank” en el Reino Unido
El concepto de banca de tiempo llegó al Reino Unido en 1998 procedente de los Estados Unidos y de la experiencia de los “time-dollar”; la organización que los impulsó desde un principio fue la NEW ECONOMICS FOUNDATION (NEF) con sede en Londres, organización dedicada al estudio y a la promoción de nuevas vías económicas complementarias a las actuales del mercado. El primer Banco del Tiempo tenía su sede en un centro médico del sur de Londres, con el objetivo de evaluar el impacto de esta iniciativa en la salud de las personas y para incorporar este concepto en los servicios locales de salud y bienestar social. Más tarde, la NEF desarrolló una campaña nacional que pudiera respaldar la creación de nuevos Bancos del Tiempo: “TIME BANKS UK” que se lanzó en octubre de 2000 con el apoyo mediático de la BBC; con la ayuda del Ministerio del Interior inglés, y gracias a la colaboración de socios en Gales y Escocia, durante los 3 años siguientes se alcanzó el objetivo de 120 nuevos “time bank” o Bancos del Tiempo en marzo de 2003
Los “time bank” británicos detectan las necesidades locales, descubren y desarrollan los recursos de la propia comunidad para satisfacerlas, crean de esta manera redes entre las personas y las instituciones del entorno y se preocupan en dinamizar este nuevo tejido social. El resultado es una economía paralela que usa el tiempo como una nueva moneda de cambio, generando entre sus usuarios reciprocidad y confianza mutua que difícilmente puede aportar un sistema tradicional de voluntariado. Evaluaciones de campo demostraron que estos Bancos del Tiempo eran capaces de conseguir la participación de personas que normalmente no trabajarían como voluntarios (personas con discapacidad, grupos de población con rentas bajas) y que, una vez introducidos en el proyecto, participaron cada vez más activamente, un fenómeno totalmente opuesto al que se da en el voluntariado tradicional.
Hay en Reino unido Bancos del Tiempo en colegios como medio para desarrollar las aspiraciones de los niños y las familias, Bancos del Tiempo como fórmula para apoyar a la empresa y los negocios, Bancos del Tiempo para facilitar el transporte rural, el cuidado de niños y ancianos...
Los Bancos del Tiempo en Reino Unido realizan su labor muy cerca de las instituciones publicas oficiales y dentro de los programas de los partidos políticos, lo que le ha garantizado no sólo financiación sino también la exigencia de una definición muy clara de las fronteras de estas iniciativas con las estructuras locales de comercio, con el voluntariado tradicional y con la fiscalidad: las personas que colaboran con los Bancos del Tiempo obtienen beneficios fiscales y exenciones tributarias aprobados por el gobierno británico.
Existen redes regionales en el Reino Unido en la que colaboran conjuntamente más de 300 Bancos del Tiempo, siendo una de las más importantes la de Londres, la “London Time Bank”.
Los Bancos del Tiempo en Reino Unido trabajan paralelamente con las redes LETS que estudiamos anteriormente.
Las principales diferencias entre estas dos opciones. BANCOS DEL TIEMPO Y LETS, son:
• En los Bancos del Tiempo ( en adelante “BT”) la unidad de valor es la hora y vale lo mismo para cada transacción; en cada red LETS la unidad de valor es arbitraria y consensuada por el grupo;
• Los BT trabajan en los ámbitos de la salud, el bienestar social y en estrecho contacto y colaboración con las autoridades locales; LETS plantea una economía alternativa a la formal, ajena normalmente a la administración y con un carácter más autárquico, asambleario y reivindicativo (ejemplo de Argentina);
• Los BT en Reino Unido contactan las ofertas y demandas de sus socios, los LETS únicamente informan de la oferta y demanda de productos y servicios;
• Los BT tienen en ocasiones personal remunerado, los LETS se basan exclusivamente en voluntariado;
• Los BT tienen un local o base social propia donde los clientes pueden dirigirse, los LETS normalmente no;
• Los BT tienen beneficios fiscales reconocidos por el gobierno, los LETS no (aunque existen iniciativas para que esto cambie).
Uno de los proyectos más recientes e interesantes que conocemos es el llamado “SCHOOL-LETS – los promotores son el Institute for Public Policy Research, New Economics Foundation y Letslink UK - cuyo objetivo es promover y desarrollar en diferentes escuelas británicas experiencias híbridas de LETS y Bancos del Tiempo.
La experiencia Italiana
El país pionero en el intercambio de tiempo en Europa ha sido Italia. En el año 1992 el sindicato de pensionistas de Parma fue el primero en poner en práctica el proyecto de intercambiar tiempo para resolver problemas de la vida cotidiana. En el año 1995 la experiencia se hizo extensible a otras ciudades. Actualmente ya son 300 bancos. En Italia, promovidos inicialmente por colectivos de mujeres.
Portugal
La entidad promotora de los Bancos del Tiempo en Portugal es la asociación GRAAL, un movimiento internacional católico de mujeres cuyo objetivo principal es la mejora de las condiciones de la mujer en todos los aspectos de la vida. Creada en 1921 en Holanda.
El proyecto de los Bancos del Tiempo en Portugal comenzó a partir del mismo programa de Acción Comunitario para la Igualdad de oportunidades entre Mujeres y Hombres de la Unión Europea con el que se desarrolló en Barcelona. Actualmente tienen una auténtica red de sucursales por todo el país (16 oficinas incluyendo Madeira y Azores), con una oficina central en Lisboa en la propia sede de GRAAL encargada de promover, asesorar e intercambiar experiencias entre todas las sucursales, además de desarrollar y cuidar una muy estudiada imagen de marca y de concepto bajo la denominación de “BANCODETEMPO”.
Todas las agencias son resultado de un acuerdo previo con organizaciones locales que favorecen y facilitan la apertura de cada sucursal, estando actualmente involucradas más de 30 organizaciones, desde ayuntamientos, iglesias, escuelas, ongs, empresas, etc.
Redes de intercambio de conocimientos
Tienen su origen en Francia, que es de donde las redes catalanas se han inspirado. Las “Redes de intercambio de conocimientos” o “Xarxa d´intercanvis de coneixements”, se basan en el intercambio de conocimientos a partir de la premisa que todo se puede aprender, y por tanto enseñar e intercambiar. Las redes de intercambio de conocimientos ponen en contacto a personas que quieren aprender o adquirir formación con personas que quieran enseñar o comunicar conocimientos, informaciones o destrezas.
Parte de la filosofía de estos bancos es romper con la idea de la unidireccionalidad de la educación y de su carácter jerarquizado, pues en ellas todos son profesores y alumnos indistintamente: todo el mundo sabe alguna cosa y todo el mundo puede dar a conocer, comunicar aquello que sabe. Es pues una vía alternativa a la enseñanza institucional, un sistema de pedagogía popular, y un medio de conocimiento del barrio y de relación entre sus vecinos, de creación del tejido social.
Al igual que los Bancos del Tiempo, su círculo de acción es el barrio o una pequeña población, y funcionan partiendo de una estructura básica normalmente aportada por asociaciones afines o comprometidas con el proyecto: un local y un grupo dinamizador del banco. No se conocen en España experiencias de este tipo de bancas auspiciadas desde los ayuntamientos, sí en cambio están subvencionadas algunas de ellas.
Las normas son parecidas a los Bancos del Tiempo, favoreciendo el principio de reciprocidad – el que enseña puede aprender y viceversa – pero la principal diferencia es que no se produce pago o cobro por hora de intercambio y no existe por tanto una contabilidad o cuenta para cada socio, sí en cambio se motiva el intercambio, que el que aprenda enseñe también y viceversa. La moneda de intercambio es en este caso el saber, el conocimiento y el compromiso.
Algunas redes organizan reuniones denominadas “yonosequeenseñar”, cuyo nombre respecto a sus objetivos ya lo dice todo.Aquí el conocimiento también es experiencia, por lo que nuestros mayores pueden aportar su sabiduría de los años a los más jóvenes e inexpertos en la vida.
Cuanto más conocimientos se tienen de las cosas más poder se tiene sobre las cosas. Un miembro de uno de estos bancos hacía el siguiente comentario: “Cada vez que aprendo alguna cosa sobre mi cuerpo, o sobre el funcionamiento de mi espíritu, adquiero poder sobre mí mismo; cada vez que aprendo a situarme en las relaciones, en la vida de los grupos y de las instituciones, gano capacidad de ejercer un poder sobre mi vida; y, cuando transmito aquello que sé, aporto mi propia piedra en la construcción del conocimiento colectivo; tengo una utilidad social.”
Julio Gisbert Quero
En esta sección se trata sobre los Bancos del Tiempo como experiencia económica y otras experiencias que, o bien son inmediatamente anteriores en el tiempo a la aparición de los Bancos del Tiempo o son simultaneas a los mismos, es decir, todo más acá de los años 70, y con un final de utopía donde hablaré del futuro; lo primero que tendría que decirles es que estas experiencias son sobre todo experiencias con un profundo contenido social, y que yo defino como económicas en el sentido literal del termino “economía”, ciencia que analiza el comportamiento humano como una relación entre fines dados y medios escasos que tienen usos alternativos. En nuestro caso el comportamiento humano ha creado estas nuevas experiencias económicas desde la base de que esos medios pretendidamente escasos a los que aludía la definición – y base de la denominada economía capitalista – son al contrario abundantes porque son la propia creatividad y riqueza de recursos del ser humano; recursos pretendidamente ocultos por un sistema económico imperante que divide a los hombres entre empleados útiles y desempleados inútiles - pero que estas nuevas herramientas económicas sacan a la luz creando una riqueza social que cristaliza en sociedades más sanas, abiertas y solidarias.
Yo no soy economista, por lo que no esperen un farragoso y detallado estudio, sino que soy empleado de banca desde hace ya 15 años, y sólo por mi curiosidad en mi tiempo libre y mi dedicación voluntaria a diferentes ongs me he dirigido a estos temas, para mí fascinantes, y que consisten básicamente en poder dotar a todas las personas de las mismas oportunidades y opciones para su desarrollo integral como hombres.
La primera piedra de este mosaico es el trueque. Pero no el trueque clásico, que es el intercambio de productos que se hace desde prácticamente la prehistoria, sino el trueque moderno que nació en Canadá en los años 70; en esos años hubo un movimiento social de retorno a la tierra con experiencias cooperativas y comunitarias apoyadas por gente joven y sin recursos la mayoría de las veces, lo que les motivó a crear en el año 1976 en la ciudad de Vancouver un primer sistema de intercambio sin dinero que denominaron “Community Exchange” (intercambio comunitario), creando en 1979 un sistema semejante en la isla de Vancouver.
En 1982 Michael Linton pone en marcha en la Columbia británica otro sistema de intercambio con el nombre de “LETS” – Local exchange trading System, sistema de intercambio local – acrónimo que se haría mundialmente famoso y que identificaría un sistema de intercambio basado en el denominado “green dollar” o dólar verde, de valor equivalente al dólar canadiense. Para tal fin desarrolla un primer programa informático gracias a la aparición y difusión masiva del ordenador personal, que permitía implementar sistemas LETS o de trueque en cualquier parte, además de crear una empresa, Landsman Ltd., preocupada en difundir este nuevo sistema.
Estos primeros sistemas de trueque sufrieron los avatares normales de los pioneros en cualquier iniciativa: muchos de ellos se vinieron pronto abajo, de lo que se aprovecharon las redes que sobrevivieron para tomar buena nota de las malas y buenas practicas.
Desde Canadá se expandieron a Australia, Nueva Zelanda y Reino Unido, donde crecieron generosamente. En el caso de Australia, la entrada del Reino Unido en la Comunidad Económica Europea le supuso la perdida de su principal mercado exterior, lo que provocó una severa crisis económica y terreno abonado para experiencias como los LETS; en 1992 el gobierno australiano invitó a Linton a crear una red de grupos LETS por todo el país, apoyado con generosas subvenciones para la publicidad, formación y mantenimiento de estas redes, y permitiendo que las empresas pudieran participar admitiendo las monedas LETS como moneda complementaria, siempre y únicamente en el mercado local. Muchas de estas empresas donaban posteriormente sus monedas LETS a asociaciones caritativas, lo que les redundaba también en beneficios fiscales. Algunos avezados economistas australianos opinaban que en caso de un crack económico mundial, Australia sería gracias a las redes LETS de las naciones menos perjudicadas del mundo.
En Gran Bretaña comenzó en el año 1985, y en este caso y debido a la recesión en los derechos laborales y sociales provocada por la política económica del gobierno de Margaret Tatcher, se desarrolló una amplísima red nacional de LETS, auspiciada por la organización Letslink UK. Numerosos LETS fueron financiados y apoyados por autoridades locales, e incluso los partidos políticos se interesaron entonces por incluirlos en sus programas.
El trueque en Argentina
Pero la experiencia definitiva del trueque tuvo lugar en Argentina: En mayo de 1995, veintitrés personas participaron del primer club del trueque en un garaje de la ciudad de Bernal, en el distrito de Buenos Aires; allí dejaban sus productos y recibían a cambio una tarjetita impresa en computadora que registraba lo entregado y que luego intercambiaban para adquirir algo de lo que los demás habían llevado. A esas tarjetitas empezaron a llamarlas créditos, pero existían sólo en el PC. En 1996 y ante el crecimiento y la expansión natural del sistema crean el primer vale de intercambio, denominando a la unidad de trueque como “crédito” y naciendo la llamada “red global de trueque solidario” que uniría a las primeros clubes de trueque denominados “nodos” en toda Argentina.
En 1997 se crea la noción de “prosumidor”, es decir productores y consumidores a la vez, como principio filosófico inherente a la red. El año 2002 supone la verdadera explosión de las redes de trueque en Argentina por gravísima crisis económica que padece el país, constituyéndose más de 5000 nodos y viviendo del trueque más de 6 millones de personas. En el año 2003 la picaresca acaba arruinando definitivamente el sistema por la falsificación de los vales moneda y los conflictos políticos que suscitó el control de los clubes de trueque en Argentina, verdaderas herramientas económicas en manos del pueblo.
¿Que es el trueque?
Los sistemas LETS o de trueque son iniciativas locales no lucrativas que proveen a la comunidad de información de los productos y servicios que sus miembros pueden intercambiarse entre sí, utilizando una moneda propia para las transacciones cuyo valor es consensuado por ellos mismos y cuya denominación es característica, registrando todas las transacciones realizadas entre ellos. Los principios básicos sobre los que se sustenta son la reciprocidad, la confianza y la ayuda mutua.
Normalmente estas iniciativas nacen promovidas por situaciones donde las economías nacionales y una situación laboral precaria no pueden generar nuevos recursos en la comunidad. De esta manera, los sistemas LETS crean un nuevo mercado local paralelo al tradicional y un sistema bancario alternativo, configurando conforme las necesidades de sus usuarios formas más o menos radicales de diferenciación. Son realmente las aptitudes, habilidades y conocimientos de las personas las que para poder servir a la comunidad se ponen en común para utilizarlas como valor de intercambio.
En esta nueva entidad bancaria los clientes abren sus cuentas en la nueva moneda local, libre de cualquier fluctuación monetaria y en el que interés es la confianza y el bien común. También pueden dar crédito a sus usuarios mediante la autorización de saldos en negativo en sus cuentas. Además, la riqueza generada no sale de la comunidad, pues sólo en la comunidad tienen validez la moneda local. El alquiler de objetos también está contemplado en algunos LETS.
Estos sistemas a veces se enfrentan abiertamente con el mercado tradicional, pues no deja de ser un trabajo retribuido en especie y por tanto con obligación fiscal de tributar, y generan una competencia desleal con los profesionales que realicen su trabajo legalmente. No obstante, deberían ir dirigidos a personas sin recursos, jubilados con pequeñas pensiones y prejubilados con tiempo y gana de hacer cosas, inmigrantes sin papeles, y refugiados, estudiantes, desempleados de larga duración y personas que queden fuera de los sistemas habituales de producción. Su descontrol y voluntarismo de sus promotores son la razón principal por lo que la mayoría de estas iniciativas perduran muy poco tiempo, o caen en la marginalización hasta desaparecer. En algunos países ha exigido una reglamentación como en Australia, Reino Unido y recientemente en Argentina, donde pueden pagarse tributos incluso en moneda local.
¿En que se diferencia un sistema LETS de otro?
• En las organizaciones implicadas y su gestión: una asociación, una universidad, un centro cultural,… es importante la creación de un grupo gestor que se encargue de registrar la información de los servicios y productos ofertados en el banco y de difundirla oportunamente a todos los socios, además de registrar los intercambios y las cuentas de cada uno de ellos, de recibir y acoger a los nuevos miembros, y de dinamizar y de coordinar cualquier actividad colectiva que ayude al desarrollo del LETS.
• En el valor de la moneda: la unidad de intercambio se puede equiparar a la moneda nacional, o bien a un porcentaje de tiempo. En ocasiones, el importe de un intercambio se fija siempre de común acuerdo por libre entendimiento entre dos adherentes, si bien suelen existir tablas orientativas de precios y tarifas facilitadas por los promotores del LETS. La moneda local no podría en ningún caso canjearse por dinero real. La diversidad de monedas y de valores dificultó siempre la posibilidad de intercambio entre distintos núcleos.
• En cómo se intercambian el dinero: mediante cheque, mediante la entrega de una moneda local, informando ambos a un grupo gestor de la transacción, etc.
• Las vías de información de lo que se ofrece o se solicita: por internet, por medio de un boletín periódico, en un panel, etc.
• En la devaluación paulatina de la moneda;
• En el endeudamiento permitido; en ocasiones, es el propio banco quien te da un saldo inicial positivo para poder empezar a intercambiar.
• En el grado de involucración con la realidad económica circundante: algunos LETS establecen mecanismos de intercambio con los negocios locales, con profesionales, restaurantes, etc. que permiten que el intercambio sea todavía más variado y enriquecedor. En ocasiones las propias autoridades locales se involucran facilitando la posibilidad de intercambiar determinados servicios municipales, e incluso de poder pagar tributos locales. También algunas asociaciones han utilizado estos sistemas para retribuir de alguna manera el trabajo de sus voluntarios.
Los Bancos del tiempo
Los Bancos del Tiempo es un desarrollo natural de las redes LETS con prácticamente el mismo ideario social pero con unas características propias que lo definen. Haciendo un poco de historia, los Bancos del Tiempo comienzan con la experiencia de los “TIME DOLLAR” o DÓLAR TIEMPO, en Estados Unidos. El concepto de “Time Dollar” fue desarrollado por Edgar Cahn en la década de los 80 como desarrollo natural de las redes de trueque LETS de Estados Unidos y con la idea principal que la unidad de valor es el tiempo o “dólar-tiempo”.
Las iniciativas de “Time-dollar” en los Estados Unidos funcionan de la manera siguiente: una organización local como una iglesia o una organización comunitaria o asociativa actúa como banco central del barrio registrando informáticamente el trabajo de todo voluntario del programa; estos voluntarios reportan sus horas trabajadas y consiguen créditos en el “Banco” que podrán utilizar cuando lo necesiten en un futuro. De esta manera el banco facilita un poder “adquisitivo” a la gente que queda por lo general fuera del mercado de servicios.
Personas de la tercera edad, adolescentes y hasta desempleados pueden redefinirse a sí mismo como productores y contribuyentes en vez de recibir caridad o beneficencia; personas que la economía formal rechaza porque no tienen ni la capacidad de generar recursos económicos ni la capacidad de consumo suficiente pueden ser acogidos por estas nuevas redes de confianza y de reconocimiento de sus habilidades y nuevas posibilidades de vida. Aplicando el concepto de Créditos por Servicios, los Bancos del Tiempo ayudan a resolver problemas básicos de la supervivencia a personas de la tercera edad o, simplemente, a las personas de bajos ingresos o desempleados que, por esta vía, pueden convertir su tiempo en dinero o en créditos para servicios futuros.
La acción más efectiva de los “Time Dollar” en Estados Unidos se está realizando para resolver necesidades de personas de la tercera edad. En Miami, los voluntarios están “depositando” más de 10.000 horas mensualmente por los servicios que prestan a otros; un ejemplo es la existencia de un programa de préstamos a dos niveles que se está llevando a cabo en Miami para ayudar a reparar y restaurar viviendas dañadas por los huracanes; una parte en efectivo para la compra de material y la otra en forma de tiempo que se les deposita en el Banco del Tiempo a aquellos voluntarios que hacen las reparaciones. El préstamo que el Banco del Tiempo haya hecho, se recobrará en unos cinco a diez años proporcionando servicio comunitario a otras personas.
“Time Dollars” ya están funcionando en más de 28 estados de Estados Unidos.
Los “Time Bank” en el Reino Unido
El concepto de banca de tiempo llegó al Reino Unido en 1998 procedente de los Estados Unidos y de la experiencia de los “time-dollar”; la organización que los impulsó desde un principio fue la NEW ECONOMICS FOUNDATION (NEF) con sede en Londres, organización dedicada al estudio y a la promoción de nuevas vías económicas complementarias a las actuales del mercado. El primer Banco del Tiempo tenía su sede en un centro médico del sur de Londres, con el objetivo de evaluar el impacto de esta iniciativa en la salud de las personas y para incorporar este concepto en los servicios locales de salud y bienestar social. Más tarde, la NEF desarrolló una campaña nacional que pudiera respaldar la creación de nuevos Bancos del Tiempo: “TIME BANKS UK” que se lanzó en octubre de 2000 con el apoyo mediático de la BBC; con la ayuda del Ministerio del Interior inglés, y gracias a la colaboración de socios en Gales y Escocia, durante los 3 años siguientes se alcanzó el objetivo de 120 nuevos “time bank” o Bancos del Tiempo en marzo de 2003
Los “time bank” británicos detectan las necesidades locales, descubren y desarrollan los recursos de la propia comunidad para satisfacerlas, crean de esta manera redes entre las personas y las instituciones del entorno y se preocupan en dinamizar este nuevo tejido social. El resultado es una economía paralela que usa el tiempo como una nueva moneda de cambio, generando entre sus usuarios reciprocidad y confianza mutua que difícilmente puede aportar un sistema tradicional de voluntariado. Evaluaciones de campo demostraron que estos Bancos del Tiempo eran capaces de conseguir la participación de personas que normalmente no trabajarían como voluntarios (personas con discapacidad, grupos de población con rentas bajas) y que, una vez introducidos en el proyecto, participaron cada vez más activamente, un fenómeno totalmente opuesto al que se da en el voluntariado tradicional.
Hay en Reino unido Bancos del Tiempo en colegios como medio para desarrollar las aspiraciones de los niños y las familias, Bancos del Tiempo como fórmula para apoyar a la empresa y los negocios, Bancos del Tiempo para facilitar el transporte rural, el cuidado de niños y ancianos...
Los Bancos del Tiempo en Reino Unido realizan su labor muy cerca de las instituciones publicas oficiales y dentro de los programas de los partidos políticos, lo que le ha garantizado no sólo financiación sino también la exigencia de una definición muy clara de las fronteras de estas iniciativas con las estructuras locales de comercio, con el voluntariado tradicional y con la fiscalidad: las personas que colaboran con los Bancos del Tiempo obtienen beneficios fiscales y exenciones tributarias aprobados por el gobierno británico.
Existen redes regionales en el Reino Unido en la que colaboran conjuntamente más de 300 Bancos del Tiempo, siendo una de las más importantes la de Londres, la “London Time Bank”.
Los Bancos del Tiempo en Reino Unido trabajan paralelamente con las redes LETS que estudiamos anteriormente.
Las principales diferencias entre estas dos opciones. BANCOS DEL TIEMPO Y LETS, son:
• En los Bancos del Tiempo ( en adelante “BT”) la unidad de valor es la hora y vale lo mismo para cada transacción; en cada red LETS la unidad de valor es arbitraria y consensuada por el grupo;
• Los BT trabajan en los ámbitos de la salud, el bienestar social y en estrecho contacto y colaboración con las autoridades locales; LETS plantea una economía alternativa a la formal, ajena normalmente a la administración y con un carácter más autárquico, asambleario y reivindicativo (ejemplo de Argentina);
• Los BT en Reino Unido contactan las ofertas y demandas de sus socios, los LETS únicamente informan de la oferta y demanda de productos y servicios;
• Los BT tienen en ocasiones personal remunerado, los LETS se basan exclusivamente en voluntariado;
• Los BT tienen un local o base social propia donde los clientes pueden dirigirse, los LETS normalmente no;
• Los BT tienen beneficios fiscales reconocidos por el gobierno, los LETS no (aunque existen iniciativas para que esto cambie).
Uno de los proyectos más recientes e interesantes que conocemos es el llamado “SCHOOL-LETS – los promotores son el Institute for Public Policy Research, New Economics Foundation y Letslink UK - cuyo objetivo es promover y desarrollar en diferentes escuelas británicas experiencias híbridas de LETS y Bancos del Tiempo.
La experiencia Italiana
El país pionero en el intercambio de tiempo en Europa ha sido Italia. En el año 1992 el sindicato de pensionistas de Parma fue el primero en poner en práctica el proyecto de intercambiar tiempo para resolver problemas de la vida cotidiana. En el año 1995 la experiencia se hizo extensible a otras ciudades. Actualmente ya son 300 bancos. En Italia, promovidos inicialmente por colectivos de mujeres.
Portugal
La entidad promotora de los Bancos del Tiempo en Portugal es la asociación GRAAL, un movimiento internacional católico de mujeres cuyo objetivo principal es la mejora de las condiciones de la mujer en todos los aspectos de la vida. Creada en 1921 en Holanda.
El proyecto de los Bancos del Tiempo en Portugal comenzó a partir del mismo programa de Acción Comunitario para la Igualdad de oportunidades entre Mujeres y Hombres de la Unión Europea con el que se desarrolló en Barcelona. Actualmente tienen una auténtica red de sucursales por todo el país (16 oficinas incluyendo Madeira y Azores), con una oficina central en Lisboa en la propia sede de GRAAL encargada de promover, asesorar e intercambiar experiencias entre todas las sucursales, además de desarrollar y cuidar una muy estudiada imagen de marca y de concepto bajo la denominación de “BANCODETEMPO”.
Todas las agencias son resultado de un acuerdo previo con organizaciones locales que favorecen y facilitan la apertura de cada sucursal, estando actualmente involucradas más de 30 organizaciones, desde ayuntamientos, iglesias, escuelas, ongs, empresas, etc.
Redes de intercambio de conocimientos
Tienen su origen en Francia, que es de donde las redes catalanas se han inspirado. Las “Redes de intercambio de conocimientos” o “Xarxa d´intercanvis de coneixements”, se basan en el intercambio de conocimientos a partir de la premisa que todo se puede aprender, y por tanto enseñar e intercambiar. Las redes de intercambio de conocimientos ponen en contacto a personas que quieren aprender o adquirir formación con personas que quieran enseñar o comunicar conocimientos, informaciones o destrezas.
Parte de la filosofía de estos bancos es romper con la idea de la unidireccionalidad de la educación y de su carácter jerarquizado, pues en ellas todos son profesores y alumnos indistintamente: todo el mundo sabe alguna cosa y todo el mundo puede dar a conocer, comunicar aquello que sabe. Es pues una vía alternativa a la enseñanza institucional, un sistema de pedagogía popular, y un medio de conocimiento del barrio y de relación entre sus vecinos, de creación del tejido social.
Al igual que los Bancos del Tiempo, su círculo de acción es el barrio o una pequeña población, y funcionan partiendo de una estructura básica normalmente aportada por asociaciones afines o comprometidas con el proyecto: un local y un grupo dinamizador del banco. No se conocen en España experiencias de este tipo de bancas auspiciadas desde los ayuntamientos, sí en cambio están subvencionadas algunas de ellas.
Las normas son parecidas a los Bancos del Tiempo, favoreciendo el principio de reciprocidad – el que enseña puede aprender y viceversa – pero la principal diferencia es que no se produce pago o cobro por hora de intercambio y no existe por tanto una contabilidad o cuenta para cada socio, sí en cambio se motiva el intercambio, que el que aprenda enseñe también y viceversa. La moneda de intercambio es en este caso el saber, el conocimiento y el compromiso.
Algunas redes organizan reuniones denominadas “yonosequeenseñar”, cuyo nombre respecto a sus objetivos ya lo dice todo.Aquí el conocimiento también es experiencia, por lo que nuestros mayores pueden aportar su sabiduría de los años a los más jóvenes e inexpertos en la vida.
Cuanto más conocimientos se tienen de las cosas más poder se tiene sobre las cosas. Un miembro de uno de estos bancos hacía el siguiente comentario: “Cada vez que aprendo alguna cosa sobre mi cuerpo, o sobre el funcionamiento de mi espíritu, adquiero poder sobre mí mismo; cada vez que aprendo a situarme en las relaciones, en la vida de los grupos y de las instituciones, gano capacidad de ejercer un poder sobre mi vida; y, cuando transmito aquello que sé, aporto mi propia piedra en la construcción del conocimiento colectivo; tengo una utilidad social.”
Julio Gisbert Quero
Estarem al Ajuntament de Vilafant....
El Banc de Temps s´ofereix als serveis socials del Ajuntament de Vilafant, per que la gent que es queda sense feina participi d´una manera més activa, ja que disposarà de més temps.
Es necessari crear alternatives, els que ens governan ho hauran de fer, mentre tant ens em d´anar ajudant i no deixa de pensa que no som importants per aquesta societat, no més per el fet de no tenir feina remunerada.
Podem fer mil coses per ajudar-nos entre nosaltres, i l´iniciativa dels Banc de Temps, es una de elles.
Us animo a que hi participeu i gaudireu del plaer de ajudar-nos sense que hi hagin diners entre nosaltres.
Es necessari crear alternatives, els que ens governan ho hauran de fer, mentre tant ens em d´anar ajudant i no deixa de pensa que no som importants per aquesta societat, no més per el fet de no tenir feina remunerada.
Podem fer mil coses per ajudar-nos entre nosaltres, i l´iniciativa dels Banc de Temps, es una de elles.
Us animo a que hi participeu i gaudireu del plaer de ajudar-nos sense que hi hagin diners entre nosaltres.
dimecres, 24 de març del 2010
Reportatge sobre el Banc de Temps
La secció "Divendres Culturals" de l ´Associació de Veïns del Casc Antic de Vilafant, presentara el proper divendres dia 9 d´Abril de 20.00-22.00 h quatre reportatges fets per TV sobre els Bancs de Temps ja existents.
Després ampliarem l´informació i es debatre sobre el tema.
El passe es farà la seu de l´Associació de Veïns del Casc Antic- Banc de Temps de Vilafant situat a la rectòria de la parròquia de Vilafant, C/ Figueres, 9
animar-vos, us esperem
Després ampliarem l´informació i es debatre sobre el tema.
El passe es farà la seu de l´Associació de Veïns del Casc Antic- Banc de Temps de Vilafant situat a la rectòria de la parròquia de Vilafant, C/ Figueres, 9
animar-vos, us esperem
Estarem a la Fira del Conill de Vilafant
Les nostres activitats començam ¡¡¡¡ aquest proper diumenge dia 28, estarem en la Fira del Conill de Vilafant, on trobareu informació sobre aquesta nova tasca que impulsarem amb força....
L´Associació de Veïns del Casc Antic de Vilafant presenta el Banc de Temps de Vilafant. Una iniciativa que consisteix en intercanvis de favors, serveis, habilitats i coneixements orientats a generar relacions veïnals i comunitàries, que ens permetin viure millor, recuperant així les maneres de relació d´abans d´aquesta etapa actual dels últims anys en que s´han imposat els diners a les relacions humanes.
Es tracta d´ajudar-nos en la vida quotidiana, posant al servei dels altres, el que ens agrada i sabem fer, i a la vegada, demanant el que necessitem.
Els intercanvis son comptabilitzats en unitats de temps (hores), així, qui presti un servei, tindrà temps que desprès li serà retornat rebent un altre servei que demani. Generant d´aquesta manera reciproca relacions i serveis en que no hi hagin diners pel mig.
Qué es pot intercanviar???
- Acompanyar als nens al col.legi o ajudar a fer deures.
- Cuidar a nens i d´altres persones durant periodes curts de malaltia.
- Acompanyar a persones grans al metge o a realitzar altres gestions.
- Ajuda a la preparació de papers burocràtics.
- Realitzar petites feines domèstiques o fins i tot alguna reparació..
- Fer consultes professionals.
- Passejar, acompanyar al cinema, al teatre,etc,.....
- Ajudar en feines hortícoles.
- Intercanviar habilitats musicals, esportives o artístiques.
- Classes d´idiomes i traduccions o informàtica
Aquests son tant sols, alguns exemples d´intercanvi. El Banc del Temps deixa a decisió de les persones, totes aquelles coses que cada persona individualment vol i pot oferir.
Per a més informació del Banc de Temps de Vilafant:
A la sala de l´Associació de Veïns del Casc Antic de Vilafant- Banc de Temps situat a la rectòria de la parròquia de Vilafant, C/ Figueres, 9, cada divendres de 18:00 a 20:00 Telf. 972 54 66 32 o podeu adreçar un correu eletrònic a btvilafant@gmail.com , o visitar la nostra web
http://bancdetempsdevilafant.blogspot.com/
En tots els casos, es convenient tenir una entrevista amb la secretaria del Banc de Temps.
Apunteu-vos i gaudireu del benestar de compartir ¡¡¡¡¡¡
L´Associació de Veïns del Casc Antic de Vilafant presenta el Banc de Temps de Vilafant. Una iniciativa que consisteix en intercanvis de favors, serveis, habilitats i coneixements orientats a generar relacions veïnals i comunitàries, que ens permetin viure millor, recuperant així les maneres de relació d´abans d´aquesta etapa actual dels últims anys en que s´han imposat els diners a les relacions humanes.
Es tracta d´ajudar-nos en la vida quotidiana, posant al servei dels altres, el que ens agrada i sabem fer, i a la vegada, demanant el que necessitem.
Els intercanvis son comptabilitzats en unitats de temps (hores), així, qui presti un servei, tindrà temps que desprès li serà retornat rebent un altre servei que demani. Generant d´aquesta manera reciproca relacions i serveis en que no hi hagin diners pel mig.
Qué es pot intercanviar???
- Acompanyar als nens al col.legi o ajudar a fer deures.
- Cuidar a nens i d´altres persones durant periodes curts de malaltia.
- Acompanyar a persones grans al metge o a realitzar altres gestions.
- Ajuda a la preparació de papers burocràtics.
- Realitzar petites feines domèstiques o fins i tot alguna reparació..
- Fer consultes professionals.
- Passejar, acompanyar al cinema, al teatre,etc,.....
- Ajudar en feines hortícoles.
- Intercanviar habilitats musicals, esportives o artístiques.
- Classes d´idiomes i traduccions o informàtica
Aquests son tant sols, alguns exemples d´intercanvi. El Banc del Temps deixa a decisió de les persones, totes aquelles coses que cada persona individualment vol i pot oferir.
Per a més informació del Banc de Temps de Vilafant:
A la sala de l´Associació de Veïns del Casc Antic de Vilafant- Banc de Temps situat a la rectòria de la parròquia de Vilafant, C/ Figueres, 9, cada divendres de 18:00 a 20:00 Telf. 972 54 66 32 o podeu adreçar un correu eletrònic a btvilafant@gmail.com , o visitar la nostra web
http://bancdetempsdevilafant.blogspot.com/
En tots els casos, es convenient tenir una entrevista amb la secretaria del Banc de Temps.
Apunteu-vos i gaudireu del benestar de compartir ¡¡¡¡¡¡
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